Cele biznesplanu.

W każdym biznesplanie najważniejszy jest cel. Cel określa użyteczność finalną podejmowanych działań. Podstawowymi celami pisania biznesplanu są:

* określenie nowego przedsięwzięcia,
* stwierdzenie opłacalności biznesu,
* oszacowanie kosztów początkowych,
* wypracowanie efektywnej strategii marketingowej,
* konkurowanie na rynku,
* przewidywanie potencjalnych problemów,
* uzyskanie kredytu lub pozyskanie funduszy inwestycyjnych,
* poszerzenie działalności lub oferty produktów,
* określenie nowych celów i zadań dla istniejącej firmy,
* pomiar efektywności funkcjonowania firmy,
* śledzenie wzrostu,
* ustalenie wartości firmy w celu sprzedaży lub do celów prawnych.

Cele można podzielić na:
* cele strategiczne – długoterminowe - mają charakter rozwojowy, np. zdobycie nowych rynków zbytu na innym kontynencie, budowa nowej linii produkcyjnej,
* cele taktyczne – średnioterminowe - związane są one z określeniem metod działań np. wykorzystywanie nowych kanałów dystrybucji – Internet,
* cele operacyjne – krótkoterminowe - określają działania organizacyjne kadry zarządzającej, jak np. starania o uruchomienie kredytu bankowego.
lub:
* cele finalne - wypracowanie stabilnej kondycji finansowej, która może być mierzona zyskiem lub gotówką, którą dysponuje przedsiębiorstwo,
* cele pośrednie - wypracowanie jak największych przychodów ze sprzedaży, maksymalizacja poziomu produkcji, oszczędności w kosztach ponoszonych przez przedsiębiorcę,
* cele rynkowe - wejście na rynek z nowymi produktami bądź usługami, zwiększanie swojej pozycji na rynku.

W prawidłowym wyznaczaniu celów pomocna jest zasada SMART, która zakłada, że każdy cel powinien być:
- Prosty (Simple),
- Mierzalny (Measurable),
- Osiągalny (Achievable),
- Istotny (Relevant),
- Określony w czasie (Timely defined).